Süt ve süt ürünleri sektöründe 2006’dan beri Ev Dışı Tüketim (HORECA) kanalında faaliyet gösteren ve 2025’te perakende pazarına güçlü bir giriş yapan Milk Academy, CEO pozisyonuna Hüseyin Balcı’yı atadı. Balcı, 30 yıllık hızlı tüketim ürünleri ve gıda sektörü deneyimiyle, 1 Mayıs 2025 itibarıyla Milk Academy’nin sürdürülebilir büyüme hedeflerine liderlik edecek. Türk HR liderleri, bu atamanın sektörel dönüşüm ve liderlik stratejileri açısından neler getireceğini merak ediyor.
Hüseyin Balcı’nın Kariyer Yolculuğu
Hüseyin Balcı, Anadolu Üniversitesi Afyon İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Maliye bölümünden mezun oldu. Kariyerine 1996’da başlayan Balcı, 1997-2013 yılları arasında Yıldız Holding’de satış temsilciliğinden genel müdürlüğe uzanan bir başarı hikayesi yazdı. Halk markasının lansman sürecinde kilit rol oynayan Balcı, sıfırdan marka oluşturma deneyimiyle dikkat çekti. Türk Telekom Grubu’nda AVEA Satış Genel Müdür Yardımcısı olarak satış kanallarının birleştirilmesine öncülük etti. Daha sonra Yıldız Holding’e dönerek Bizim Toptan Satış Mağazaları CEO’su oldu ve SEÇ Marketler’in kuruluşunu yönetti. G2M Dağıtım A.Ş.’de Murahhas Aza ve Tınaztepe Şirketler Grubu CEO’su olarak da görev yapan Balcı, dönüşüm ve kurumsallaşma süreçlerinde uzmanlaştı.
Milk Academy’nin Stratejik Hedefleri
Milk Academy, Bursa Mustafakemalpaşa’da 17 bin metrekarelik üretim tesisiyle günlük 400 ton süt işleme kapasitesine sahip. Labne, mozzarella, kaşar peyniri ve laktozsuz ürünler gibi geniş bir portföy sunan şirket, 2025’te perakende kanalında “Nutrica” markasıyla büyümeyi hedefliyor. Hüseyin Balcı’nın liderliğinde, şirket sürdürülebilirlik, inovasyon ve Ar-Ge yatırımlarına odaklanarak küresel pazarda rekabet gücünü artırmayı planlıyor. Balcı’nın HORECA ve perakende deneyiminin, Milk Academy’nin bu yeni dönemde fark yaratmasına katkı sağlayacağı öngörülüyor.
Türkiye’de Liderlik ve İK Perspektifi
Hüseyin Balcı’nın ataması, Türkiye’deki gıda sektöründe liderlik ve kurumsal dönüşüm açısından önemli bir örnek teşkil ediyor. Türk HR liderleri, Balcı’nın deneyimini değerlendirerek, çok yönlü lider yetiştirme ve sektörel geçişlerde yetkinlik yönetimi gibi konularda ilham alabilir. 2025’te iş gücü piyasasında çeşitlilik ve kapsayıcılık odaklı politikaların önem kazandığı bir dönemde, Balcı’nın ekipleri birleştirme ve yenilikçi stratejiler geliştirme becerisi, Milk Academy’nin çalışan bağlılığını ve kurumsal kültürünü güçlendirebilir. Bu atama, İK profesyonellerine, lider seçiminde deneyimin ve vizyonun nasıl dengelenebileceğini gösteriyor.
Soru-Cevap Bölümü
Soru 1: Hüseyin Balcı’nın Milk Academy’ye katkıları neler olabilir?
Cevap: Balcı, 30 yıllık HORECA ve perakende deneyimiyle Milk Academy’nin sürdürülebilir büyümesini hızlandırabilir. İnovasyon, Ar-Ge ve global pazarlara açılma süreçlerinde liderlik sağlayabilir.
Soru 2: Türk HR liderleri bu atamadan hangi dersleri çıkarabilir?
Cevap: Lider seçiminde sektörel bilgi, dönüşüm deneyimi ve vizyonu dengeleyin. Çok yönlü liderler yetiştirmek için mentorluk ve yetkinlik geliştirme programlarına yatırım yapın.
HR Today Yorumluyor
HR Today olarak, Hüseyin Balcı’nın Milk Academy CEO’su olarak atanmasının, Türkiye’deki gıda sektöründe liderlik ve sürdürülebilir büyüme açısından önemli bir adım olduğuna inanıyoruz. Balcı’nın HOREC
